商業品牌的價值無法估量
現代經濟的競爭是知識產權的競爭，全球經濟競爭，一定意義上講就是品牌競爭。商標這個知識產權已經成為企業的最重要的無形資產，不但關系著企業的重要財富，而且已經轉化為企業的核心競爭力。
對于企業來說，最為珍貴的資產不是廠房和地皮，而是自己的品牌。對于已經成名的大公司來說，商標就是自己的命根子。商標權已經轉化成無形資產，具有了實際意義的經濟價值。目前的商標可以轉讓也可以抵債，已經是完全可以交易的商品。所以在這樣的情況下，國內企業的品牌意識必須得到轉變，對品牌的營銷戰略不能只是紙上談兵，要在行動上有所作為。
這兩年熱門的王老吉商標爭奪戰給了國內企業界上了很好的一堂品牌課。如果沒有加多寶公司，“王老吉”終究還是一個日漸沒落的傳統醫藥品牌而已。否則廣藥集團也不可能將這塊雞肋租讓給加多寶。而加多寶正是因為自己超強的對品牌的策劃營銷能力，將王老吉變廢為寶，最終做成一個評估天價的品牌。
所以一個看似平常的品牌經常會把一個巨大的市場撬起。而一個品牌如何才能由平常變的不平常？由平凡走向卓越？在這方面，上海的上知品牌策劃，他們專業性和職業敏感度在業內是首屈一指的，他們不僅能從戰略的角度為企業制定長遠的品牌營銷發展規劃；更能從市場和企業的實際需求出發，創造出實效且具個性化的品牌設計方案，幫助企業開拓市場，提升品牌價值。
老字號民族品牌急待拯救
實際上，目前國內有許多的老字號品牌，都像當年的王老吉一樣，處于風光不在，經營不善，生存困難的境地。而經歷過加多寶和王老吉的商標爭奪之戰，相信沒有一家企業會在上演租賃老字號品牌這樣的歷史劇。如何不讓這些老字號品牌流失？精確到位的品牌策劃營銷是當務之急。
在王老吉開始走向崛起的時代，還是一個洋品牌大行其道的時期，當年的商品似乎不沾洋媚外就不好賣，而王老吉卻在那個年代一步一步的靠著自己的品牌營銷戰略崛起。如今同樣的飲品品牌，王老吉的品牌價值已經遠遠超過國內市場的可口可樂和百事可樂。民族品牌并不只是屬于企業，還是屬于民族的，一個國家的真正崛起，還是需要眾多民族品牌的崛起。上知營銷策劃公司就是在這樣的國情之下不懈的運作自己的專業，為托起國內眾多的民族品牌盡上自己的最大努力。
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