近日轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借品牌升級(jí)換了新的logo，同時(shí)引發(fā)了諸多的討論。
蘇州標(biāo)志設(shè)計(jì)
只是換了個(gè)logo，怎么就會(huì)引來(lái)如此多的關(guān)注呢？究其原因，在logo換新的背后，是企業(yè)業(yè)務(wù)、定位、愿景等多層次的升級(jí)和調(diào)整。
在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)CEO黃煒看來(lái)，偉大始于渺小，從其自身的做法來(lái)看，它一方面攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴、用戶(hù)積極倡導(dǎo)、踐行綠色、低碳的生產(chǎn)、消費(fèi)和生活方式。一方面是在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、包裝等環(huán)節(jié)堅(jiān)持增加環(huán)保成本投入。
當(dāng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從閑置交易平臺(tái)升級(jí)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)公司的同時(shí)，必然有了更高的戰(zhàn)略目標(biāo)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)主動(dòng)求變、開(kāi)拓進(jìn)取的公司基因也需要融入到新logo中。
從轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的公司發(fā)展歷史來(lái)看，它的logo經(jīng)歷了3次變化。第一次改變是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的最初的“轉(zhuǎn)”字改成一個(gè)歪著腦袋出來(lái)的小熊，對(duì)世界充滿(mǎn)了未知的好奇，它代表轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的初始成長(zhǎng)的幼年期——這是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在開(kāi)拓二手交易平臺(tái)的發(fā)展與成長(zhǎng)階段。
第二次是發(fā)條小熊形象進(jìn)一步進(jìn)化，更加扁平。在黃煒的想法中，“上發(fā)條”也是很多80、90的童年記憶，不論是發(fā)條青蛙玩具，還是老式的鐘表，只要擰緊發(fā)條就會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。而轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)條與二手交易轉(zhuǎn)活物品的價(jià)值內(nèi)涵是契合的。
第三次是取下了發(fā)條，這個(gè)階段轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)7歲了，取下發(fā)條，放到心里，它寓意轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)歷從童年到少年的成長(zhǎng)。發(fā)條是童年的堅(jiān)定信念，陪伴轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不斷向前，不斷成長(zhǎng)。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)logo轉(zhuǎn)變的過(guò)程，也是不斷打破偏見(jiàn)的過(guò)程。
過(guò)去，很多人會(huì)覺(jué)得“二手的東西沒(méi)那么好”。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為了改變這種偏見(jiàn)，一頭扎進(jìn)這個(gè)行業(yè)，自己建設(shè)工廠(chǎng)、制定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)機(jī)師、自建倉(cāng)庫(kù)、做新零售門(mén)店、做上門(mén)回收、用最好的物流和接近于新品的售后，后來(lái)的事實(shí)證明，中國(guó)的二手也可以很好，消費(fèi)者也可以像購(gòu)買(mǎi)新品一樣購(gòu)買(mǎi)二手物品。
而第三次全新的logo出來(lái)的時(shí)候，在內(nèi)部還是遭到了一些反對(duì)。因?yàn)榇蠹覍?duì)之前的“發(fā)條”感情太深了。它既象征著永不停息的流轉(zhuǎn)，把沒(méi)有價(jià)值的東西變得有價(jià)值，也融入了自己的感情。“但公司就像一個(gè)人，總要成長(zhǎng)，要有新的形象。”
這次新logo融入了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)拼音首字母“Z”，體現(xiàn)出循環(huán)往復(fù)的概念，而37度傾斜的字母Z，既像二手質(zhì)檢的印章，又像N——NEW的首字母，代表全新的二手生活方式。
而這種全新的二手生活方式也體現(xiàn)在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)模式與行動(dòng)中——無(wú)論是打通二手交易信任的最后一公里，推動(dòng)更多閑置資源流轉(zhuǎn)、還是優(yōu)化和完善多品類(lèi)業(yè)務(wù)和服務(wù)處置能力，又或是首創(chuàng)針對(duì)手機(jī)3C商品的質(zhì)檢、完善C2B2C模式下的質(zhì)檢、質(zhì)保等履約服務(wù)體系建設(shè)，讓二手交易更靠譜，都是這種主動(dòng)求變的精神體現(xiàn)。
可以看出來(lái)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的思考是這些設(shè)計(jì)將會(huì)應(yīng)用在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)APP、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)門(mén)店、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上門(mén)工程師、包裝、周邊等許多場(chǎng)景中。換言之，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)要將通過(guò)新品牌形象將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所堅(jiān)持的循環(huán)、環(huán)保的理念，通過(guò)更多的場(chǎng)景與服務(wù)，鮮明而深刻地印在消費(fèi)者的心中，形成一種更高辨識(shí)度的品牌印象。
總的來(lái)看，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換logo歷程，本質(zhì)上是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從偏見(jiàn)中不斷成長(zhǎng)的歷程，每一次的logo變動(dòng)，事實(shí)上都體現(xiàn)了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)主動(dòng)求變以及積極奮進(jìn)的開(kāi)拓精神。而這次升級(jí)更是展現(xiàn)了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心與信心，也體現(xiàn)了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)‘勇膽’、‘熱血’和‘敢于打破偏見(jiàn)’的品牌個(gè)性。
極地視覺(jué)專(zhuān)注品牌logo/vi設(shè)計(jì)，蘇州包裝設(shè)計(jì)，蘇州招貼設(shè)計(jì)，蘇州畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)，蘇州UI交互設(shè)計(jì)，蘇州IP形象設(shè)計(jì)，蘇州品牌形象設(shè)計(jì)，是專(zhuān)業(yè)的蘇州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司，尤其是快消品品牌包裝設(shè)計(jì)，總監(jiān)顧問(wèn)全程參與，權(quán)威為您品牌保健護(hù)航，精研法律法規(guī)，讓您的蘇州logo設(shè)計(jì)，更符合年輕消費(fèi)者的青睞，以賣(mài)貨為最終目的的策劃設(shè)計(jì)公司。
|
