平面設計可以說是最明顯，最突出的表現是企業身份，是公司徽標封裝。
BP標志朗濤協會“赫利俄斯為BP的身份是一個高調的例子。從合并和收購活動 - 在這種情況下，英國石油阿莫科1998年，以及隨后收購阿科和嘉實之間的企業形象如何工作常常導致這也是一個很好的例證。
下面是一些其他知名的標志。
泰特，由Wolff Olins的，2000年設計的。聯邦快遞由蘭德公司的標志設計，
維多利亞和阿爾伯特博物館徽標設計由艾倫·弗萊徹，1988。
在大多數情況下，標識僅僅是一個整體的視覺材料，通信公司的身份層次的最尖端。這是可能的，包括企業文具，營銷抵押品及年度報告，也許延伸到車輛和統一的制服或標牌之類的東西，根據業務的性質。BP例如使用其標志作為第一個停靠點，當它被設計年度報告，加油站的前院或企業的贊助。
雖然企業形象和品牌專家往往被迫解釋說，他們的作用不是簡單地畫了一堆漂亮的標志，但它仍是技能的平面設計師，翻譯成一套獨特的身份和公司定位工作的一個復雜的過程視覺元素。
Interbrand公司的品牌顧問公司董事長，由于麗塔克利夫頓解釋說：“品牌不存在只是作為一種建構;品牌需要設計精美。我的意思是，在條款的過程中得到正確的答案，還需要一個過程，實施解決方案，并確保它出色地執行。”
工作的平面設計師，專門從事企業形象的一個主要部分在于“過程中得到正確的答案”。一個組織的視覺識別的結果，大量的思考是什么組織，它代表什么，往哪里去等。所以平面設計師很可能作為戰略顧問，或可能一起工作，品牌戰略專家，詢問他們的客戶繪制任何事情之前，這類問題。
如何確保他的第一份工作，在品牌專家沃爾夫•奧林斯后，他奉命與戰略研究，企業形象顧問約翰遜銀行的創始人，邁克爾·約翰遜解釋 - 那就是找出哪一家公司，它想成為什么，坐在那里在市場等等 - 在任何視覺設計工作。“我一直想成為一個身份的設計師時，我得到了我的第一份工作，我想我會坐下來設計一個標志。我開始的時候，我們的工作銀行項目上，我天真地開始畫一些標志。沃爾夫•奧林斯把我直上，很快，“他說。
約翰遜說，這種“品牌戰略”變得越來越重要。他說，一個項目在約翰遜銀行可能不涉及任何視覺工作長達六個月，有時甚至更長。
“往往是從外面的人可以這有點嚇壞了，問：“你一直做了半年？”。但前端設計的戰略已成為更重要的，現在坐在會議室的水平。雖然你可能已經有人像著名的標志設計師保羅·蘭德10,000元，他會去和你設計一個標識，平面設計師，誰喜歡的工作并不多見。專業的q企業形象設計和品牌已經長大了很多，在今天做一個幾乎做任何實際的設計工作之前，對一個人的手，坐了好一陣子。
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