品牌的翅膀是傳播
目前國內市場已經是供過于求的市場，因而僅有好的產品，還不足以創建一個“響當當”的品牌。如果說，產品占品牌創建的70%，那么剩余的30%就是傳播了。可以說，傳播是讓品牌飛起來的兩個翅膀。如何傳播？又是擺在有品牌夢想的中小企業面前的一個關口。
傳播的前提是定位
品牌傳播，首要的是，為品牌找準一個位置，這就是品牌的定位。根據特勞特的定位理論，人們只會記住一類事物中的“第一”，這個“第一”投射到人們的記憶體系中，就會把它固化成這一類事物的代表。因此，定位其實就是為品牌找到一個在所屬行業中的“第一”或“唯一”，這樣的定位，能夠讓品牌從眾多的競爭者之中，突現出自己的與眾不同。這一點，對于全新的行業，尤其要。 
那么，品牌在哪些方面可以尋找到“第一”呢？從行業找：“銷量第一、規模第一”；“第一個進入市場的品牌”；“使用人口最多”。從市場細分找：“質量最可靠”、“最高檔、最貴”、“價格最低”、“設計最好”、“功能最齊全”、 “單一功能最優”、“最有個性”、“服務最好”等等。從企業自身找：“創新能力最強”、“經營團隊最優秀”、“綜合實力最強”。
定位明確之后，企業就應該將品牌戰略上升到企業經營的指導戰略的高度上，企業資源的配置都要以品牌的定位為核心，包括：價值鏈配置（以“最貴、最高檔”的品牌定位為例，在價值鏈配置中，就要找到行業最好的材料供應商、零配件供應商、最有實力的分銷商、售價最貴的終端賣場或自建專賣店），組織結構設置（以品牌管理部門為核心，提出一套完善的品牌管理體系，各個職能部門圍繞品牌建設開展經營行為），經營觀念確定（以“品牌定位”為中心，實行“品牌定位”一票否決的機制，即經營行為不能與品牌定位相沖突，如果沖突的話，那么，經營行為就不能實施），員工行為的規范（在企業內，宣講品牌定位，在員工思想中，樹立品牌的價值觀，一切行為都必須符合品牌的定位），產品開發的實施（以品牌的定位為指導思想，在產品開發中，貫徹品牌定位），傳播運動的開展（更要以品牌定位為中心，規范品牌傳播行為）。
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